fbpx

ЦЕЛИ

Залог успеха

Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей

23 октября 2023

Я часто говорю, что залог успеха – последовательность.

Цель за целью

Именно те, кто не меняет цели, как перчатки, в итоге достигает больших целей и обретает ту самую свободу, за которой гонятся переменчивые типы.

Но “быть последовательным” не означает “делать одно и то же”. Нет смысла продолжать не эффективную стратегию. Или развивать и улучшать то, что у вас уже развито и улучшено, игнорируя проблемные зоны. Например, в бизнесе, сколько ни улучшай продукт, без развития маркетинга продажи существенно не вырастут.

Однако и здесь вас поджидает опасность. Даже две.

Именно те, кто не меняет цели, как перчатки, в итоге достигает больших целей.

1. Менять действия, которые вам не комфортны, на комфортные (но не эффективные).

Например:

Вы нанимаете клинера для уборки дома, но не умеете доносить свои пожелания. Уборка вам не нравится, вы меняете клинера несколько раз и в итоге убираетесь сами.

Дискомфорт для вас – говорить другому человеку, чего конкретно вы хотите. И давать честную обратную связь на его действия.

Более комфортно для вас – рвать отношения, в которых вы не получаете, что хотите.

Цель “чистота в доме не вашими руками” (замените это на любую бизнес цель) не будет достигнута.

Целевые действия приведут к достижению цели в легкости. Держите фокус на одном действии, а потом переходите к другому.

2. Менять некомфортные действия вместе с целью.

Например:

У вас проблемы со здоровьем и лишний вес. Врач рекомендует вам другую систему питания. Вам не нравится отказ от сладкого и утреннего кофе, и вы решаете вместо этого заняться спортом. Но здоровье не улучшается. Потому что цель в данном случае: перестать питанием делать себе хуже, а вы вместе со способом сменили цель.

Настоящая целедостигательная мудрость в том, чтобы:

  • не путать стратегию и цель
  • вовремя отказываться от не эффективной стратегии
  • не менять цель ради более удобной стратегии, ведущей к другой цели.
  • менять удобную стратегию на менее удобную, чтобы дойти до своей цели.

Успех в жизни приходит к тем, кто готов преодолевать внутренние ограничения и выходить за рамки привычного.

Серия книг «Формула успеха» поможет адаптировать проверенные стратегии под свои цели и мечты, чтобы достичь нового уровня личного и профессионального роста.

Трилогия «Мысли», «Решения», «Действия».

  • Поймете, почему, несмотря на все усилия, не достигаете желаемого результата.
  • Определите, какие ваши привычные решения стали барьером и научитесь их менять.
  • Начнете действовать по-другому и вдруг увидите, как появляются новые, неожиданные результаты.

    120 страниц // Письменные задания // QR-коды на дополнительный контент по теме // Чек-листы // Техники // PDF-формат // Можно скачать и распечатать

Смотрите книги на сайте

Последние записи Блога

Как внедрить привычку пить воду

Как внедрить привычку пить воду

Не все так просто — иначе почему огромное количество людей каждый день ставят себе в цели «выпить 2 л воды». Чтобы внедрить привычку, надо знать несколько маленьких секретов, которыми я с вами поделюсь.

Вы работаете, чтобы больше и лучше отдыхать?

Вы работаете, чтобы больше и лучше отдыхать?

ПродуктивностьВы работаете, чтобы больше и лучше отдыхать?Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 6 февраля 2025Или отдыхаете, чтобы больше и лучше работать?Кажется, что правильно – первое. Но на самом деле – второе 🙂 Почему так? Ответы...

Ошибка выжившего и цели

Ошибка выжившего и цели

Цели Ошибка выжившего и цели Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 3 февраля 2025 Вы все знаете историю про ошибку выжившего: во время второй мировой инженеры работали над укреплением военных самолётов, чтобы снизить их потери. Они...

Хотите успевать меньше? Общайтесь по работе больше!

Хотите успевать меньше? Общайтесь по работе больше!

Продуктивность Хотите успевать меньше? Общайтесь по работе больше! Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 30 января Компания RescueTime измерила, сколько рабочего времени уходи на коммуникацию. Оказалось, что: Сотрудники тратят почти 4...

error

Поделиться: