Важность веры в процессе развития проектов

12 декабря 1915 года в городе Хобокен, штат Нью-Джерси, родился мальчик, который должен был умереть. По решению врача.

Его мать Долли мучалась долгими схватками, а младенец все не появлялся на свет. Хорошо, что помочь дочери с родами пришла мать Долли, которая поняла, что что-то идет не так. Она позвала врача, который сказал, что ребенок слишком большой, и нужно срочно применить щипцы.

Когда же он извлек с помощью щипцов ребенка, тот истекал кровью и не дышал. Понятно было, что младенец умер, всем было не до него: надо было спасать Долли. А вот мать Долли была не согласна с вердиктом врача. Она схватила бездыханного младенца и почему-то окунула его в холодную воду. Резкий шок заставил малыша закричать, и это отменило решение Эскулапа. Младенец выбрал жизнь.

Правда, жить ему предстояло с полученной при рождении травмой: щипцы оставили глубокие шрамы на его лице и повредили барабанную перепонку в одном ухе. Внешность, отмеченная этими травмами, сделала его крайне чувствительным. Позже, когда он станет известен на весь мир, он будет тщательно подбирать углы съемки и переживать по поводу своей не идеальной внешности.

Так появилась на свет легенда — Фрэнсис Альберт Синатра. А ведь его жизнь могла окончиться тогда же, 12 декабря 1915 года. Если бы его бабушка не сделала по-своему. Вопреки решению эксперта, которого сама же привела в дом.

Я думаю, что классная история о том, что когда очень умный и опытный эксперт говорит, что ничего не получится:

• Проект не взлетит
• Продаж не будет
• Эта книга обречена на забвение

он  может оказаться не прав.

Да, не каждого младенца, родившегося мертвым, можно оживить холодной водой. Но именно этого можно было. И как-то его бабушка это почувствовала. И если вы так же чувствуете что-то про важный для вас проект, можно слать эксперта в пень и делать по-своему. Эксперты – всего лишь люди. Они, как и все люди, ошибаются.