План запасной сожрал план основной

Когда Юля пытается представить их совместное будущее с Максом, дальше ближайших шести‑двенадцати месяцев она не видит ничего, кроме тумана. Макс — не лучший кандидат в отцы её будущего ребёнка и, возможно, не самый надёжный «провайдер», как теперь модно говорить.Тот ли это мужчина, за которым она почувствует себя за каменной стеной? Или где‑то есть вариант получше?

Подруга ее недавно в Тиндере удачно познакомилась: у чувака свой бизнес и цель – переезд в Испанию. Возможно ей нужен кто-то такой же.

Сергей, глядя на свои перспективы в текущей компании, не понимает, чего ждать: поднимут зарплату на десять процентов — и что дальше?

Наверное, надо активно смотреть по сторонам, чтобы не упустить предложение получше. Там, где сегодня зарплата повыше, через год она еще поднимется. И новый поиск опять же никто не отменял.

Через полгода Макс ушёл от Юли.

У Сергея всё оказалось ещё пикантнее: повысили его подчинённого, обойдя самого Сергея, который работает здесь дольше. Вот уроды! Что Макс этот, что босс Сергея.

Макс, живя с Юлей, какое‑то время верил, что это навсегда. Он всегда тяготел к семье, не хотел, как приятели, кочевать от девушки к девушке: мечтал о женитьбе, о собственном доме. Но полгода назад почувствовал, что живёт рядом с чужим человеком. Юля перестала интересоваться его заботами, ей было скучно обсуждать с ним фильмы и его споры с начальником. Даже в постели он словно обслуживал её; глаза Юли оставались закрытыми — кого она там представляла?

А к боссу Сергея однажды пришёл Иван с чётким раскладом: показал несколько узких мест в процессах, предложил элегантное решение и пообещал внедрить его без ущерба основной работе — и внедрил. Было видно, что он горит целями компании; дай ему полномочия, и он соберёт команду таких же увлечённых или хотя бы правильно расставит задачи. Люди вроде Сергея бизнес уже больше тормозят, чем двигают: отбывают срок с девяти до восемнадцати, лишь бы поскорее заняться своими делами.

Юля — это Сергей. Сергей — это любой из нас, если мы постоянно косимся на новые возможности, профессии и проекты лишь потому, что в текущем деле «что‑то не очень». Хочется зарабатывать больше, а коучингом/ таргетом/ психологией – вы уже поняли, что много не заработать.

На самом же деле много не заработать тем, во что вы не вкладываетесь на 100%.

Пока вы смотрите «на сторону», вложиться на сто процентов в принципе невозможно.

Возможно, вы застряли в ловушке, которую психологи называют «синдромом максимизатора». Люди, непрерывно ищущие идеальный вариант — партнёра, работу, дом — тратят больше времени на поиск и почти всегда удовлетворены найденным меньше других. Нон‑стоп сравнение стирает вкус любого реального достижения: перед глазами всё время маячит призрак «а ведь могло быть лучше». Мотивация вкладываться в настоящее падает — и итог действительно получается «так себе».

В то время как Иван просто вкладывает все 100% сил в то, над чем работает сейчас. И в результате получает тот самый «идеальный вариант». В бизнесе оно почти всегда так: результаты растут там, куда мы вкладываемся с полной отдачей. А не левой пяткой, в расчете, что оно когда-то должно взлететь.

Моя коучинговая подсказка вам сегодня:

1. Посмотрите на любой процесс в вашей жизни, результатом в котором вы не довольны.
2. Ответьте на вопрос: на сколько процентов из 100% (где 100% – я сделал все, что принципиально возможно сделать в этой области) я сейчас вкладываюсь в эту сферу?

Если вы не довольны, а ответ – не 100%, собственно: поэтому вы и не довольны.

Кто-то из вас, отвечая на второй вопрос, поймет, что просто не готов в это вкладываться на 100%. Если это отношения, возможно, это сигнал, что не стоит дальше тянуть резину. А если это значимая часть бизнеса – маркетинг или продажи, то стоит пойти и поработать со специалистом. Потому что если вы хотите бизнес, вы хотите это все. Или вы не хотите бизнес. Иначе это как хотеть ребенка, но чтобы он никогда не болел, не капризничал и не устраивал бардак дома. Купите куклу и не морочьте людям голову 😉

Сделала для вас подборку интересных статей:

1. Все счастливые бизнесы похожи друг на друга, каждый несчастливый – несчастлив по-своему https://t.me/aimachievementstudio/900

2. Как привлечь идеального партнера или сотрудника? https://t.me/aimachievementstudio/778

3. Главная причина провала переговоров https://t.me/aimachievementstudio/768

4. Стратегии, которые сделали вас успешным в прошлом, сегодня ограничивают https://t.me/aimachievementstudio/760