fbpx

Продуктивность

Перестать делать вместо того, чтобы делать лишнее

Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей

24 декабря 2024

В национальном парке Йеллоустон под предлогом защиты оленей охотниками были истреблены все волки. В результате существенно возросла популяция лосей и оленей.

Экологи приняли самое верное решение: не начать делать, а ПЕРЕСТАТЬ ДЕЛАТЬ.

Расплодившиеся копытные поедали молодые побеги деревьев, вытаптывали кустарники и траву. Была серьезно подорвана кормовая база для других животных. Стало меньше ягод, ушли медведи (в конце лета, ягоды составляют половину рациона питания медведей). Из-за сокращения количества деревьев начали вымирать бобры и стали высыхать реки.

Обычно в такой ситуации люди ищут, что бы такое сделать, чтобы решить проблему. Но в этот раз экологи приняли самое верное решение: не начать делать, а ПЕРЕСТАТЬ ДЕЛАТЬ. Они решили перестать убивать волков. А как как убивать уже было некого, в Канаде отловили 14 особей, привезли и выпустили в Йеллоустонский национальный парк и перестали их убивать.

С момента возвращения волков началось резкое снижение популяции лосей. Это оказало значительное влияние на растительность. В Йеллоустон вернулись ивы, осины и тополя.

 Корни деревьев стали удерживать почву, что снизило уровень эрозии берегов и улучшило качество воды. Это создало условия для формирования новых экосистем, таких как заболоченные участки и пруды, которые стали домом для множества видов рыб (радужная форе́ль и кумжа), амфибий и водоплавающих птиц.

 Снижение популяции лосей открыло возможности для других травоядных (вилорогие антилопы и чернохвостые олени) занять более обширные территории. Это привело к восстановлению популяции канадских бобров. Бобры, создавая плотины, улучшили гидрологический режим, что привело к образованию дополнительных водоемов и болот.

Кроме того, возвращение волков изменило динамику популяции койотов. Численность койотов сократилась на 50%, что дало возможность лисицам занять новые ниши. Это оказало влияние на популяции зайцев и других мелких млекопитающих, которые начали восстанавливаться в результате уменьшения конкуренции с койотами.

Снижение популяции лосей позволило увеличить количество ягод, что является важным источником пищи для медведей. Это улучшение питания способствовало увеличению их численности и общего здоровья популяции.

Возвращение волков также положительно сказалось на биоразнообразии Йеллоустона. Падаль от волчьих убитых животных стала пищей для множества других животных, таких как вороны, росомахи, орланы-белохвосты, черные медведи и множество других видов. Эти взаимодействия создают сложные сети взаимосвязей, поддерживающих экосистему в целом.

Кто давно со мной работает, не раз слышал от меня фразу о том, что нам свойственно своим вмешательством во многие процессы приносить вреда не меньше, чем пользы.

Именно из-за вмешательства взрослых у детей порой исчезает мотивация к учебе, ведь это теперь надо родителям, а не им самим.

Когда человек вмешивается в жизнь животных, они начинают толстеть, у них развиваются проблемы со здоровьем и психикой, каких никогда не было в дикой природе.

Именно из-за вмешательства взрослых у детей порой исчезает мотивация к учебе, ведь это теперь надо родителям, а не им самим. Обратите внимание, как мы сами порой говорим про своих родителей: «Я их школы приносил(а) только пятерки, чем они могли быть не довольны!». Здесь уже заложена идея, что пятерки нужны им, мы ИМ приносили эти пятерки, а не для себя знания получали. Угадайте, к чему это приводит потом.

Меня спрашивали в личке, почему я не отвечаю на некоторые наезды в социальных сетях. Потому что я хочу остановить процесс, а каждый мой ответ будет подливать масло в огонь. «Но ведь тогда другие люди решат, что ты не права, а прав оппонент!» – писали мне. Пусть решат. У меня была цель не доказать правоту, а остановить процесс.

А если вы управляете сотрудниками, вам приходилось не раз искать баланс между «писать еще больше инструкций и регламентов» и «дать свободу совершать ошибки».

Если уже текущие инструкции не соблюдаются, написание новой инструкции по соблюдению старых инструкций не решит проблему, а лишь усугубит ее.

История про Йеллоустонский заповедник очень красиво иллюстрирует идею, что оказавшись в яме, надо первым делом перестать копать. В жизни каждого из нас есть проблемы, для решения которых надо уже просто перестать копать. Но мы не можем перестать.

Мы настолько заточены на идею, что надо что-то ДЕЛАТЬ, чтобы решать проблемы, что сама мысль «остановиться и перестать делать» вызывает дикое сопротивление.

Почему так? Мы же такие все с вами умные-разумные!

Да, но нет 🙂

Сталкиваясь с проблемой мы испытываем тревогу.

Это сложно переносимое чувство, нам хочется остановить ее, а для этого нужно вернуть себе контроль. А активные действия как раз дают иллюзию контроля над ситуацией: бездействие воспринимается как утрата контроля. А действия, даже если они неэффективны, создают иллюзию прогресса: “Я что-то делаю, значит, я улучшаю ситуацию”.

Поэтому нам безумного сложно перестать копать. Остановить свое вмешательство и перестать что-то делать. Думаю, что для многих это еще окрашено неприятным цветом ошибки: если мне надо перестать что-то делать, значит я делал это неправильно. Фу, какое неприятное чувство!

Если с ним не удастся справиться, нам суждено и дальше убивать волков, а потом разводить отдельно бобров, отдельно медведей и помогать им адаптироваться в парке. А еще высаживать вот этими ручками тополя и осины. А в перерывах идти снова убивать волков!

А потом мы удивляемся: «Куда делись все силы, и почему я ничего не успеваю?»

Совершенно очевидно, что дело не в недостатке времени, а в том, как мы его тратим,

Вместо того, чтобы сфокусироваться, мы внезапно оказываемся в бесконечном потоке соцсетей, бытовых вопросом и маркетплейсов, откладывая важные дела на потом.

Системно разобраться с этим поможет курс “Кто сожрал моё время?”.

Он для вас, если:

  • Вам надо перечитать все новости, прежде, чем просто открыть комп с утра
  • У вас крошечная задача, а готовитесь вы к ней неделю неделю
  • Вы не ищите более простые способы решения задач, а идете привычным неэффективным путем
  • У вас все дела всегда “впритык”

30 лекций // 15 изученных и описанных хронофагов // 10 разборов кейсов // 2 практики // 1 медитация // 5 дополнительных лекций по теме продуктивности // Ответы на вопросы

Подробности на сайте

Последние записи Блога

Как внедрить привычку пить воду

Как внедрить привычку пить воду

Не все так просто — иначе почему огромное количество людей каждый день ставят себе в цели «выпить 2 л воды». Чтобы внедрить привычку, надо знать несколько маленьких секретов, которыми я с вами поделюсь.

Разбираем мнения и взгляды на термин Деньги. Что это за зверь и как с ним сотрудничать?

Разбираем мнения и взгляды на термин Деньги. Что это за зверь и как с ним сотрудничать?

Цели в бизнесе Разбираем мнения и взгляды на термин Деньги. Что это за зверь и как с ним сотрудничать? Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 15 апреля 2025 Господа эзотерики закидают меня помидорами, но для остальных я все-таки скажу:...

Светлые человечки как самые агрессивные и опасные люди

Светлые человечки как самые агрессивные и опасные люди

Психология Светлые человечки как самые агрессивные и опасные люди Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 14 апреля 2025 В одном из тренингов я давала задание участникам написать, что их злит. Что не связанное с ними лично, но...

Как чужие шаблоны могут разрушить планы

Как чужие шаблоны могут разрушить планы

Вредные убеждения Как чужие шаблоны могут разрушить планы Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 11 апреля 2025 В 1931 году бейсбольная команда «Нью-Йорк Янкиз» была легендой. Они были лучшими, обожаемыми. Для болельщиков они были боги!...

error

Поделиться: