Маленький Миша в большом бизнесе. Как бабушка управляет вашей компанией

Когда Мише было 3 года, он жил с бабушкой. Родители уехали на север за большими зарплатами и двойным стажем, а малыша оставили в средней полосе, где есть овощи и фрукты, и лето длится не 15 дней в году.

Бабушка, конечно, очень любила Мишу, но имела свои взгляды на воспитание. По ее мнению родители слишком баловали мальчика, все его желания удовлетворяли. Сколько Миша ни плакал, ни ныл, бабушка в чем-то твердо стояла на своем: излишества – это вредно. Да и не до излишеств ей было, она много работала, помогала сестре с больным мужем. Порой она и обещала что-то Мише, но забывала. Или забивала – есть дела поважней.

К шести годам Миша и сам это твердо знал: просить что-то у взрослых бесполезно. Хотеть – вредно. Потому что хотение приводит только к разочарованиям. Меньше хочешь – счастливей будешь. С такой философией Миша взрослел и превратился в Михаила.

Сегодня Михаилу 42, у него свой бизнес. Хотя, правильней сказать: микро-бизнес.

В 30 казалось, что он сейчас как ух! И вырвется из 10 миллионов в год. Но весну сменяло лето, в бороде появилась седина, а в команде Михаила не менялись сотрудники, а на его счетах – количество нулей.

Как говорится, угадайте с трех раз, при чем тут бабушка?

Когда психологи расспрашивают вас о детстве и родителях, это не для того, чтоб несчастную мать обвинить во всех ваших бедах. Им нужно увидеть, в какой модели отношений вы формировались. Потому что ключевое, что влияет на характер человека, его будущие успешные и неуспешные стратегии – не книжки в домашней библиотеке, и не оценки в дневнике. А то, как ребенок с детства обучался строить отношения. Родители важны потому, что до поры до времени они заменяют ребенку весь мир. От них зависит еда и безопасность, удовольствия и лишения, они – поставщики всего в чем нуждается маленький человек. Как ребенок строит отношения с ними и чему обучается в этих отношениях, так потом он будет взаимодействовать со всем миром.

Кто-то учится быть милым и зависимым, а их родителям приятно ощущать себя опекающими, дающими. Теми, от кого все зависит. Из такого малыша вырастет Катя или Петя, которые будут максимально милы с окружающими. Они в 40 никогда не выглядят на 40, в их взгляде и улыбке осталось что-то детское. Они ждут, что мир будет к ним добр и изобилен. Он такой не всегда, но идти на конфликт им максимально сложно. Они скорей будут искать новые отношения, в которым можно получать выгоды с помощью своего обаяния и уступчивости.

Кто-то с детства умеет отстаивать свои интересы, другие малыши выбирают стратегию «мне не так много надо, только оставьте меня в покое». А Миша усвоил, что как бы сильно он ни старался: помогал по дому бабушке, приносил четверки и пятерки, нет никаких гарантий, что он получит то, что хочет. Даже если это ему пообещали.

Теперь взрослый Михаил подсознательно не ждет ничего от других людей.

Он может попросить, но не будет настаивать. Он может попробовать, но не будет пробивать важную для него тему.

Михаилу свойственно:

• Позвонить двум потенциальным партнерам и понять, что на этот рынок без супер-предложения не пробиться.
  Вместо того, чтобы составить базу из 100 номеров и методично прозванивать ее, меняя скрипт звонка, предложение и т.п. до результата.

• Нанять таргетолога, слить бессмысленно 40 000 рублей и забить.
  Вместо того, чтобы 20 раз поменять специалиста, пока не найдется идеальная комбинация: креатив – таргетолог – площадка, которая принесет окупаемый поток лидов.

• Написать несколько постов и забить: социальные сети не приносят клиентов.
  Вместо того, чтобы системно месяц за месяцем искать, какой контент привлекает именно его клиентов. Как писать, чтобы алгоритмы социальных сете показывали его посты незнакомым людям.
  

Люди постоянно подводят его: не выполняют поручения вовремя, исчезают с предоплатой, берут на себя больше, чем могут сделать. Правда в том, что не только Михаила подводят люди. Мы все живем в реальности, когда сантехник не приходит вовремя, магазин, получив предоплату за кафельную плитку, забывает о сроках поставки, а клинер протирает пыль, где видно. А не где грязно.

Но разница между условным Сергеем и Михаилом в том, что Михаил перестает пытаться. Он выучил в детстве, что это бесполезно. Он не доводит проекты до конца не потому, что ленив. Нет, он трудится по 12 часов в день.

Мозг Михаила не создает прогноз, в котором цель, зависящая от других людей, будет достигнута. Как только кто-то косячит, в голове Михаила загорается знакомый маячок «Бесполезно». И он либо забивает, либо все делает сам. Для роста бизнеса, как мы знаем, вредно и первое, и второе.

Что делать, если ЯМЫ – Михаил?

Классическая схема: сначала увидеть, в чем на самом деле причина.

Увидели? Убедитесь, что вы это приняли.

Убедились? Найдите коуча, ментора или психолога, который поможет вам последовательно внедрять новую стратегию под названием «Весь мир – не бабушка. С ним можно (и нужно) по-другому.»

Честно, в одиночку вы не справитесь.

Или приходите к нам в группу Цели недели. Мы ж там не просто цели ставим и результаты делаем. Каждому участнику я помогаю найти его личные причины саботажа и подсказываю, как с ними работать. Поэтому результаты будут не быстро, но надолго. Главный результат: вы научитесь делать по-другому. А тогда вам уже все под силу.

Сделала для вас подборку постов про 10 ошибок предпринимателя:

Ошибка #1: «Передал — и забыл» – https://t.me/aimachievementstudio/1029
Ошибка #2: «Вы же взрослые люди. Должны договориться» – https://t.me/aimachievementstudio/1034
Ошибка #3: «И так понятно, что я имею в виду» – https://t.me/aimachievementstudio/1043
Продолжение следует.