fbpx

Кино и книги

Друзья на свою голову. A Friendly Tale – Le bonheur des uns. Часть 5 Марк

Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей

14 января 2025

Марк, партнер Леа.

Его сыграл знаменитый Венсан Кассель, традиционно играющий суперменов и сердцеедов. В этот раз ему выпала задача посложней: изобразить настолько не уверенного в себе мужчину, что он скорей расстанется с любимой женщиной, чем останется рядом с успешным партнером. ​

Особое удовольствие всегда наблюдать, из каких деталей сценаристы, костюмеры и сами актеры создают характер персонажа. Как из мачо сделать неудачника? Касселю сделали короткую стрижку, подчеркивающую немного торчащие уши, сутулую осанку в дешевых рубашках и вечно угрюмое выражение лица. Как говорится, ловите инструкцию на случай, если вам надо зачем-то выглядеть неудачником.

Марку, как и любому другому человека, важно его место в социуме. Но Марку хочется забраться повыше. Как это сделать? Два способа. Первый – за счет своей женщины.

«Ты со мной споришь у всех на глазах!» – обвиняет он ее. Нельзя! Видимо, у всех на глазах надо только случать и соглашаться с его умными мыслями. Правда, соглашаться там не с чем.

И уж точно не дать ей возомнить о себе что-то эдакое:

– И потом, эта история с писательством. Ты писать начала?

– Я всегда немножко писала.

– Да ну!

– Ну да.

– Ну и что ты там пишешь? – слышите обесценивание?

А приходилось вам встречать такое в жизни? Мне да. Не знаю, как это выглядит наоборот, когда в паре «Марк» – женщина, но у «Марков»-мужчин женщины обычно зарабатывают куда меньше, чем могли бы. Почему я говорю это с такой уверенностью?

Потому что я знаю, сколько они зарабатывали ДО отношений с «Марком» и ПОСЛЕ отношений с «Марками». Марки высасывали из них все амбиции, жестко опускали самооценку и как-то так делали, что женщине казалось, что это и есть любовь.

Я, кстати, не думаю, что сами «Марки» осознавали, что они делают. Они вовсе не плохие люди и не желают близким зла. Быть выше, быть «альфой» – их внутренняя мотивация, а так как правильного пути на вершину они не находят, остается следить за тем, чтобы в окружении никто не забрался выше, чем они.

Второй способ попасть на вершину – это карьера. «Марки» чаще всего работники на очень хорошем счету, но никогда не становятся главными начальниками. Помните, как Марка в фильме возмутило, что желанную позицию отдали его молодому и очевидно талантливому конкуренту? Да, у него неплохо язык подвешен и связи есть (ха, неужели это важно для продавца?), но ведь Марк эту должность ЗАСЛУЖИЛ! Она ДОЛЖНА была достаться ему.

Их путь к вершине – делать что должно, что правильно. А не всякие эти ваши глупости.

«Марки» обычно не доходят до вершины, потому что ожидают должность как справедливую награду за добросовестное служение системе. Но в любом бизнесе правильно отдавать высокую должность тому, кто на ней достигнет максимальных результатов, а это, увы, не Марки. Они хороши там, где нужна надежность. Там их обычно и оставляют.

Как Марки ставят цели?

Осторожно. Рисковать – не их стратегия.

А еще они часто упускают такой элемент, как удовольствие. И если вам довелось работать рядом с Марком, вы заметили, что удовольствие как будто само испугалось и ушло из вашего отдела.

Что делать, если вы обнаружили в себе внутреннего Марка?

Если вам кажется, что все должно быть по справедливости, возможно, стоит искать системы, где это ключевая ценность.

Так, Марк вряд ли обгонит конкурента в отделе продаж, и уж тем более в работе с ключевыми клиентами. «Как это не справедливо!» – воскликнет он, когда его конкурент водил клиентов в ресторан и сделал им эмоциональную, но короткую презентацию с юмором и сорвал максимальный бонус. А он, Марк, три часа сидел над таблицами в экселе и знает, в отличие от конкурента, все свойства продукта. Но в отделе продаж важно не кто дольше сидел, а кто больше продал.

А вот в благотворительности Марку может быть куда комфортнее.

Ну а в целом, общая рекомендация: развивать гибкость (другие не обязаны быть или хотеть быть похожими на Марков) и работать со своим гневом. Да-да, за доброй улыбкой у Марка столько накопленного гнева, что он отбирает все силы. Он питается Марком, он жрет его изнутри. Если ничего с ним не делать, жить становится все сложнее.

Последние записи Блога

Как внедрить привычку пить воду

Как внедрить привычку пить воду

Не все так просто — иначе почему огромное количество людей каждый день ставят себе в цели «выпить 2 л воды». Чтобы внедрить привычку, надо знать несколько маленьких секретов, которыми я с вами поделюсь.

Разбираем мнения и взгляды на термин Деньги. Что это за зверь и как с ним сотрудничать?

Разбираем мнения и взгляды на термин Деньги. Что это за зверь и как с ним сотрудничать?

Цели в бизнесе Разбираем мнения и взгляды на термин Деньги. Что это за зверь и как с ним сотрудничать? Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 15 апреля 2025 Господа эзотерики закидают меня помидорами, но для остальных я все-таки скажу:...

Светлые человечки как самые агрессивные и опасные люди

Светлые человечки как самые агрессивные и опасные люди

Психология Светлые человечки как самые агрессивные и опасные люди Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 14 апреля 2025 В одном из тренингов я давала задание участникам написать, что их злит. Что не связанное с ними лично, но...

Как чужие шаблоны могут разрушить планы

Как чужие шаблоны могут разрушить планы

Вредные убеждения Как чужие шаблоны могут разрушить планы Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 11 апреля 2025 В 1931 году бейсбольная команда «Нью-Йорк Янкиз» была легендой. Они были лучшими, обожаемыми. Для болельщиков они были боги!...

error

Поделиться: