Цели в бизнесе
Чего вы избегаете так сильно, что зарабатываете меньше в несколько раз?

Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей
9 мая 2025
– А можно выйти на обороты больше миллиона, работая меньше 4-х часов в день?
– Можно.
– А можно сгрузить кому-то всю скучную рутину и заниматься только сложными задачами самому?
– Можно.
– А можно обойтись без вот этого ежедневного постинга в соцсетях, но ежемесячно увеличивать базу подписчиков и доход?
– Можно.
Как вы догадываетесь, за моим ответом «можно» стоит суровое «но».
Нет, правда, все это можно. Но.
-
Но чтобы выйти на обороты больше миллиона, работая меньше 4-х часов в день, надо за эти 4 часа делать то, что другим слабо сделать за 8 часов. Нет, я не про то, чтобы стучать по клавишам в 2 раза быстрее. Просто пока Аня 8 часов в день продает сережки и бусики, Петя 4 часа в день продает пентхаусы или строительную технику. А вы боитесь браться за продажу того, что стоит десятки миллионов.
-
Но чтобы сгрузить кому-то всю скучную рутину и заниматься только сложными задачами самому, нужно нанимать кого-то. А найм – это всегда риск. Да, это и будет та самая сложная задача, которую вы хотите решать. Нанимать, а потом еще руководить. А потом еще увольнять, что вообще пипец как сложно.
А вы все надеетесь, что можно взять девочку по знакомству «на 4 часа в день», которая так любит эту скучную рутину, что все за вас сделает. Правда в том, что это ни фига не будет «4 часа в день», даже если вы это успеваете сделать за 2. Сотрудник будет это делать а) 8 часов, б) сделает кучу ошибок.
Путь к вашей мечте в том, чтобы платить людям за то, чтобы они делали дольше и хуже то, что вы делаете быстрее и лучше. А вам больно даже думать об этом.
Но чтобы обойтись без вот этого ежедневного постинга в соцсетях и при этом ежемесячно увеличивать базу подписчиков и доход, нужно вложиться в системный маркетинг. Выбрать стратегию, нанять людей, ставить им задачи и спрашивать результаты. Такие проекты есть, где соцсети шарашат, но основатель сам не пишет ничего. Но он не баклуши бьет, а строит систему, в которой он сможет не писать. А вы ходите по курсам «как все сделать легко, найдя свое призвание и услышав свой зов», вместо того, чтоб проштудировать уже всего Котлера, Годена и Миллера и системно внедрить это в бизнесе. Ага, через те самые жуткие показатели, от которых зубы сводит.

Правило звучит так: размер вашего дохода определяется размером проблем, которые вы решаете.
Как бы классно и качественно вы ни делали свою работу, как бы ни любили свое дело, доход будет расти вслед за ростом ответственности, которую вы готовы на себя взять.
Это правило, когда я рассказываю про него клиентам, пришедшим с запросом про деньги, порой встречает жуткое сопротивление. И человек готов потратить время на то, чтобы найти ему опровержение. Он приходит на следующую встречу с рассказом об одном знакомом, у которого есть знакомый, который не решает больших проблем, а денег у него много.
-
Ну во-первых, мы про других людей думаем что-то свое и (зачем-то ;)) выбираем верить своим мыслям. Про меня, например, что только люди не думают: и что меня мужик содержит, и что дома у меня нет никакого – я живу в дешевой двушке и вру на весь мир про свои бизнесы, чтоб копеечку лишнюю на килограмм морковки заработать. Мы верим своим мыслям про других, потому что не верить в них будет очень больно. Так что вы не знаете, что там на самом деле у этого знакомого вашего знакомого. И какие проблемы он на самом деле решает.
-
А во-вторых, если вы готовы потратить время на поиск опровержения, но не готовы – на поиск подтверждения, вы пока еще остаетесь в детской хотелке: «А как мне продолжать думать, как я всегда думал, и делать, как я всегда делал, но иметь совсем другое.» Как говорится, читайте в моей книге: «НИКАК».
Хотите иметь больше, чем имеете?
Решайте проблемы уровнем выше, чем решаете.
«БИЗНЕС-ДИАГНОСТИКА» курс для предпринимателей и экспертов.
И, конечно, коучей, которые смогут эту методику использовать в работе со своими клиентами.
Бизнес диагностика нужна вам, если:
-
У вас нет понятной стратегии роста проекта, и нет сил и времени на ее создание
-
Вы зарабатываете меньше, чем могли бы, доходы не растут
-
Вам приходится бежать во все стороны сразу в надежде, что где-то сработает
Проходя бизнес-диагностику, вы обнаружите препятствие, мешающее росту вашего проекта, которое сами, без помощи коуча, скорее всего, будете обходить годами. Потому что ваш мозг его от вас старательно прячет.
-
Поймете, в чем реальная причина того, что у вас мало клиентов. Или мало свободного времени. И как её устранить
-
Создадите стратегию стабильного роста своего проекта
-
Определите конкретные действия, которые будут вести вас к цели прямо сейчас
Регистрируйтесь на курс «БИЗНЕС-ДИАГНОСТИКА» на сайте.
Последние записи Блога
Как внедрить привычку пить воду
Не все так просто — иначе почему огромное количество людей каждый день ставят себе в цели «выпить 2 л воды». Чтобы внедрить привычку, надо знать несколько маленьких секретов, которыми я с вами поделюсь.
Почему вредные привычки приживаются мгновенно, а полезные — фиг внедришь?
ПРИВЫЧКИПочему вредные привычки приживаются мгновенно, а полезные — фиг внедришь? Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 27 мая 2025 Есть три ключевых причины, почему «вреднятина» так легко находит себе место в вашей жизни, а...
Что поощряется, то повторяется.
ПРИВЫЧКИЧто поощряется, то повторяется. Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 22 мая 2025Много раз мне задавали этот вопрос: «Почему вредные привычки внедряются легко, а полезные – тяжело?» Потому что внедрение любой привычки основано...
Какие привычки полезно внедрить всем?
ПРИВЫЧКИКакие привычки полезно внедрить всем?Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 22 мая 2025Нина Зверева спросила в канале «Привычки на отлично»: «Какие бы привычки вы порекомендовали внедрить всем на всю жизнь? Есть ли список...