Цели в бизнесе
Баффет, Безос и секрет устойчивого бизнеса: не гонитесь за трендами

Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей
01 мая 2025
Во время финансового кризиса 2008–2009 годов, Уорена Баффета спросили, есть ли надежда, что экономика восстановится.
Баффет, вместо длинных лекций, ответил очень просто и наглядно: «Люди завтра проснутся, будут бриться, пить кофе, завтракать… Они всё так же захотят съесть сникерс».
Именно это отличает людей, которые строят устойчивые бизнесы: они ставят не на тренды, не на новинки, не на модные хайпы. Они ставят на то, что не изменится. Баффект, кстати, оказался прав. Люди по-прежнему покупают сникерс, хотя мир с 2008 года через что только ни прошел.
Удивительно, но Джефф Безос сказал практически то же самое: «Меня постоянно спрашивают: «Что изменится в ближайшие 10 лет?» Это интересный вопрос, но более важный — «Что НЕ изменится?»
Потому что именно на этом надо строить бизнес-стратегию. Мы знаем, что клиенты всегда будут хотеть низких цен, быстрой доставки и широкого выбора. Это не изменится, и в это мы вкладываемся».
Это звучит чересчур просто, чтобы казаться стратегией. Но это и есть лучшая стратегия из возможных.

Внешний мир меняется, развиваются технологии. В чем-то меняются и люди – с телефонами в руках им уже не так сильно хочется встречаться и проводить время вместе. Но какие-то желания и проблемы у людей остаются неизменными. Во всяком случае можно это спрогнозировать на ближайшие 10-15 лет.
Настоящую опору бизнесу даёт не умение угадывать перемены, а ставка на то, что остаётся неизменным.
Вот, например, почему я не боюсь перемен. Главная проблема, которую я помогаю решать своим клиентам, звучит так: «Я знаю, что надо делать, чтобы прийти к цели. Но не делаю». И это не изменится в ближайшие годы. Во всяком случае до тех пор, пока человек не научится программировать свой мозг так, как программирует компьютер.
Могут меняться форматы оказания услуги с приходом новых технологий. Но пока есть такая потребность у людей, у меня есть работа.
А что неизменное лежит в основе вашего проекта? На что вы можете делать ставку, зная, что это ваш фундамент для развития на годы и годы вперед?
Минута рекламы: продолжается набор в коуч-группы Цели недели. Две новые группы мы запускаем летом.
Я веду цели недели уже 6 лет! Это лучший формат достижения целей вдолгую: не на тренинговой эмоциональной накачке, после которой у вас откат. Не нахрапом, когда вы ходите в фитнес-клуб первую неделю каждый день, вторую через день, а с пятой не помните, где лежит карточка. Это не поиск, когда наконец у вас появится свободное время для достижения больших целей. Спойлер: никогда!
С Целями недели вы делаете шаги к своей большой цели каждую неделю. Такие, какие реально сделать в текущих обстоятельствах.
Последние записи Блога
Как внедрить привычку пить воду
Не все так просто — иначе почему огромное количество людей каждый день ставят себе в цели «выпить 2 л воды». Чтобы внедрить привычку, надо знать несколько маленьких секретов, которыми я с вами поделюсь.
Три вопроса к тем, что слишком рано бросил
Препятствия на пути к цели Три вопроса к тем, что слишком рано бросил Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 13 мая 2025 Представьте себе человека, который профессионально владеет каким-то навыком на уровне, вызывающим у вас восхищение....
Как вырастить бизнес без гонки с гигантами и победить страх «никто не купит!»
Цели в бизнесе Как вырастить бизнес без гонки с гигантами и победить страх «никто не купит!» Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 13 мая 2025 Если вы приедете в Токио, вы обнаружите странные магазины. В одном продается только винил...
Чего вы избегаете так сильно, что зарабатываете меньше в несколько раз?
Цели в бизнесе Чего вы избегаете так сильно, что зарабатываете меньше в несколько раз? Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 9 мая 2025 – А можно выйти на обороты больше миллиона, работая меньше 4-х часов в день? – Можно. – А можно...