Баффет, Безос и секрет устойчивого бизнеса: не гонитесь за трендами 

Во время финансового кризиса 2008–2009 годов, Уорена Баффета спросили, есть ли надежда, что экономика восстановится.​

Баффет, вместо длинных лекций, ответил очень просто и наглядно:​ «Люди завтра проснутся, будут бриться, пить кофе, завтракать… Они всё так же захотят съесть сникерс».​

Именно это отличает людей, которые строят устойчивые бизнесы: они ставят не на тренды, не на новинки, не на модные хайпы.​ Они ставят на то, что не изменится.​ Баффект, кстати, оказался прав. Люди по-прежнему покупают сникерс, хотя мир с 2008 года через что только ни прошел.

Удивительно, но Джефф Безос сказал практически то же самое:​ «Меня постоянно спрашивают: «Что изменится в ближайшие 10 лет?» Это интересный вопрос, но более важный — «Что НЕ изменится?»
Потому что именно на этом надо строить бизнес-стратегию. Мы знаем, что клиенты всегда будут хотеть низких цен, быстрой доставки и широкого выбора. Это не изменится, и в это мы вкладываемся». ​

Это звучит чересчур просто, чтобы казаться стратегией. Но это и есть лучшая стратегия из возможных.​

Внешний мир меняется, развиваются технологии. В чем-то меняются и люди – с телефонами в руках им уже не так сильно хочется встречаться и проводить время вместе. Но какие-то желания и проблемы у людей остаются неизменными. Во всяком случае можно это спрогнозировать на ближайшие 10-15 лет.

Настоящую опору бизнесу даёт не умение угадывать перемены, а ставка на то, что остаётся неизменным.​

Вот, например, почему я не боюсь перемен. Главная проблема, которую я помогаю решать своим клиентам, звучит так: «Я знаю, что надо делать, чтобы прийти к цели. Но не делаю». И это не изменится в ближайшие годы. Во всяком случае до тех пор, пока человек не научится программировать свой мозг так, как программирует компьютер.

Могут меняться форматы оказания услуги с приходом новых технологий. Но пока есть такая потребность у людей, у меня есть работа.

А что неизменное лежит в основе вашего проекта? На что вы можете делать ставку, зная, что это ваш фундамент для развития на годы и годы вперед?

«БИЗНЕС-ДИАГНОСТИКА» курс для предпринимателей и экспертов.

И, конечно, коучей, которые смогут эту методику использовать в работе со своими клиентами.

Бизнес диагностика нужна вам, если:

• У вас нет понятной стратегии роста проекта, и нет сил и времени на ее создание
• Вы зарабатываете меньше, чем могли бы, доходы не растут
• Вам приходится бежать во все стороны сразу в надежде, что где-то сработает

Проходя бизнес-диагностику, вы обнаружите препятствие, мешающее росту вашего проекта, которое сами, без помощи коуча, скорее всего, будете обходить годами. Потому что ваш мозг его от вас старательно прячет.

• Поймете, в чем реальная причина того, что у вас мало клиентов. Или мало свободного времени. И как её устранить
• Создадите стратегию стабильного роста своего проекта
• Определите конкретные действия, которые будут вести вас к цели прямо сейчас

Регистрируйтесь на курс «БИЗНЕС-ДИАГНОСТИКА» на сайте.сайте.