ПРОДУКТИВНОСТЬ
6 советов для увеличения продуктивности в бизнесе

Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей
22 ноября 2023
“Для меня создать бизнес — значит сделать то, чем можно гордиться, объединить талантливых людей и выстроить то, что может серьезно изменить жизнь окружающих.” – Ричард Брэнсон
Выбирая личного ассистента, не нанимайте второго себя.
Иначе вы не решите, а усугубите проблему. Это сложно, ведь вы себе нравитесь 🙂
Но задача вашего помощника быть лучше вас в том, в чем это требуется. Ошибкой будет считать, что для этого надо сильнее стараться. Для этого нужно от рождения иметь другие способности.
👉 Минус: вас ассистент иногда будет вас раздражать.
👍 Плюс: ваша эффективность вырастет 🙂

“Пять главных талантов для успеха: умение сосредоточиться, осторожность, организованность, новаторский подход и общение.” – Гарольд Дженин
Как узнать, почему нет роста в бизнесе
Напишите 3 вещи, в чем вы максимально круты.
Что получается у вас лучше всего?
В чем вы прыгаете, как Майкл Джоржан, или закручиваете историю, как Стивен Кинг?
👉 Посчитайте, сколько времени в неделю у вас уходит именно на эти дела.
Если меньше 50%, вы только что узнали, в чем проблема роста вашего бизнеса.
Как только вас накрывает кризисом “Продажи падают, это никому не нужно, нас ждет кассовый разрыв…” вспомните слова Ричарда Фуллера:
“Цель нашей жизни – изменить к лучшему жизнь современников и тех, кто идет за нами”.
☝🏻Нет, я не предлагаю вам закрыть бизнес и уйти в благотворительность.
Суть предпринимательства в том, что мы решаем чужие проблемы. Успешно и за деньги.
Как правило, страхи накрывают нас, когда мы слишком сосредоточены на второй части. Спасение – в первой. Чем больше и лучше вы решаете чужие проблемы, тем спокойней можно быть за состояние своего счета.
Ставя цели в бизнесе, не ограничивайтесь одной.
Чаще всего вы можете на каждом проекте получить не только деньги, но и
- новые полезные знакомства, приглашения на мероприятие
- ответы на вопросы о потребностях ваших клиентов или новых решениях в вашей отрасли
- новых сотрудников
- тест новой гипотезы
и т.д.
☝🏻 Но вы забываете поставить про это цель, а потом все крутится привычным способом. И вы не делаете каких-то микро-шагов.
➡️ Потратье на 5 минут больше на постановку целей и получите на 10-15% больше в результатах с каждого проекта.
“На пути предпринимательства целеустремленность превыше всего” – Алико Данготе.

Как только вы нашли единственно верный способ делать что-то в вашем бизнесе, вы можете выдохнуть. Наконец-то ваши сотрудники будут делать правильно!
👉 Осторожно: не всегда результаты вас порадуют.
Дело в том, что наличие “правильного способа” чаще негативно влияет на работу человека:
- ваш способ может конфликтовать с ценностями сотрудника. По-своему он не сможет, по-вашему у него никогда не получится хорошо
- результаты, полученные вашим способом, не будут его результатами. Это значит, что он не испытает удовлетворения с одной стороны. И не будет брать на себя ответственность за результаты – с другой.
- он не будет пробовать делать по-своему, совершать ошибки, учиться на них и расти профессионально. И тогда он либо всегда будет работать с низкой эффективностью и без удовлетворения, либо выгорит, либо уйдет от вас.
Да, я знаю, как страшно отдавать ответственность и давать свободу. Но увы, иначе вы лишите своих сотрудников радости, а себя – роста бизнеса.
Если вы попали в уловку 22, не совершайте популярную ошибку.
Термин “Уловка 22” ввел писатель Джозеф Хеллер.
Герой его романа хочет закончить военную службу и вернуться домой. Раз за разом терпя неудачу, он находит официальную причину для отстранения от полетов – сумасшествие. Единственное, что надо было сделать – попросить.
Но поданное прошение лишает его шанса на отстранение, так как всякий, кто заявляет о себе, что он сумасшедший, с целью освободиться от военной обязанности, тем самым доказывает, что он не сумасшедший.
Ведь такое заявление явно говорит о здравомыслии.
👉🏻 Уловка 22 – это ситуация, возникающая в результате логического парадокса между взаимоисключающими процедурами.
💥 Все мои коллеги по бизнесу знают нашу общую уловку 22:
- если не контролировать все процессы в своем бизнесе, многое будет сделано не так. И это препятствует росту.
- если контролировать все процессы в своем бизнесе, мы работаем все больше часов над ежедневной рутиной, и не вкладывается в развитие. И это препятствует росту.
✅ Совет: если вы попали в уловку 22, не совершайте популярную ошибку. Не пытайте повысить продуктивность через скорочтение, тайм-менеджмент и вот это все.
Наша задача – “хакнуть” корневую проблему. Найти способ обойти уловку 22. Иначе мы будет еще больше делать то же самое, проблема будет расти. А вместе с тем придет выгорание, и денег станет только меньше, а не больше.
В нашем случае уловка 22 – в голове. Это какое-то из наших убеждений, у каждого свое. Решайте проблему, а не боритесь со следствиями.

“Когда вы приступаете к решению какой-то проблемы, сначала в голову лезут самые сложные решения, и большинство людей на этом останавливаются. Но если продолжить думать дальше, если вникнуть в проблему, если слой за слоем убрать шелуху, будто чистишь лук, то приходишь к наиболее простому решению. У большинства людей просто не хватает на это сил и времени.” – Стив Джобс.
Подпишитесь на рассылку
чтобы не пропустить новый материал о постановке и достижении целей
|
Последние записи Блога
Как внедрить привычку пить воду
Не все так просто — иначе почему огромное количество людей каждый день ставят себе в цели «выпить 2 л воды». Чтобы внедрить привычку, надо знать несколько маленьких секретов, которыми я с вами поделюсь.
Вы работаете, чтобы больше и лучше отдыхать?
ПродуктивностьВы работаете, чтобы больше и лучше отдыхать?Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 6 февраля 2025Или отдыхаете, чтобы больше и лучше работать?Кажется, что правильно – первое. Но на самом деле – второе 🙂 Почему так? Ответы...
Ошибка выжившего и цели
Цели Ошибка выжившего и цели Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 3 февраля 2025 Вы все знаете историю про ошибку выжившего: во время второй мировой инженеры работали над укреплением военных самолётов, чтобы снизить их потери. Они...
Хотите успевать меньше? Общайтесь по работе больше!
Продуктивность Хотите успевать меньше? Общайтесь по работе больше! Галина Иевлева, основатель Мастерской, консультант по достижению целей 30 января Компания RescueTime измерила, сколько рабочего времени уходи на коммуникацию. Оказалось, что: Сотрудники тратят почти 4...